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062017-07

1、好的精品项目一定要好的精品化管理，同样一般的项目，也需要有好的精品化管理；例如：文华园拆迁安置与悦华园商品房对比，文华园的绿化景观、误乐场所、配套设施都比较不完整。但是精品项目的某些缺陷并不完全影响到精品化管理，……

062017-07

竞争是市场经济的本质属性，从竞争角度分析，物业管理市场化的进程一般可分为三个阶段：第一是垄断阶段，特征是物业管理企业利用与发展商的隶属关系直接获得管理权；第二是相对竞争阶段，特征是物业管理企业在政府指导下由发展商通过……

062017-07

随着物业管理行业竞争的白热化，物业管理企业的外部和内部环境都对企业提出了更高的要求，物业管理企业要生存，要发展，要立于不败之地 ,就必须不断提高管理和服务水平来满足或超越客户的需求。物业管理企业提供的产品实际就是服务，……

062017-07

对于物业管理“精品化”，我个人认为应包括两点，一是建立精品队伍，二是提供精品服务。物业品质的提升，也是我们共同的提升，我觉得应从公司管理结构出发，围绕服务的提升，重点是加强职能意识和管理处的工作落实。非精微无以致远……

062017-07

何谓“精品”？目前对精品的理解众说芬芸，对精品的解析也因侧重点的不同而有不同的理解。从物业管理的角度理解精品，我认为物业管理的精品是一个持之以恒的周到服务过程，在目前大多数物业公司还依托在房产公司的补给或企业已陷入生……